一、南通卷帘门应向三、四级市场要利润抢占终端资源卷帘门可能是引发微利“多米诺效应”第一张牌，价格越来越透明、代理商利润越来越稀薄，每到“五一”、“十一”促销期，空前激烈的“价格战”让人眼花缭乱。但很多卷帘门代理商告诉笔者，别看单子不少，利润率实在不高。三五年前卷帘门还占市场绝对优势，虽然价低但销量高也有钱赚，随着消费者对多层实木地板、实木地板的消费转向以及竞争的白热化，保持、超越原有的战绩难上加难。于是，有地板行业资深营销人士分析，三、四级市场的空缺还非常大，这也是众多地板企业未来抢占市场份额的主要方向。德尔地板华北地区营销总监王先生就告诉笔者，德尔看好天津武清、蓟县、宝坻等区域，尤其要在2010年房地产销售面积显著占优的武清区积极布局，而布局形式则以代理店、直营店全面开花。同样的看法在不少卫浴品牌中也得到响应，看来一场关于三、四级市场的布局抢夺战将会在2011年前后表现得更加激烈。
二、可考虑卷帘门专卖手段与一、二线城市相比，三、四线城市的消费水平较低，所以正规卷帘门生产企业较少，行业内的一线知名品牌进驻率较低，且大部分门店装修简单，销售模式通常为“坐销”。因为消费者的消费能力有限，所以很多品牌经销商都会进行混搭销售，以扩大消费群体，增加效益。在三、四线城市，相对于混搭店面而言，专卖店相对较少。从目前的销售情况来看，产品混搭似乎要比专卖好，但从品牌的长远发展来看，专卖则更有利于品牌和经销商在三、四线城市的长期发展。
三、向营销模式要利润多元渠道打开市场跟饮料、食品、日化等快消品比起来，中国家居建材行业起步晚，营销手法比较稚嫩，但这毫不影响他们大踏步地成长，特别是橱柜、门等建材产品具有特殊性，更需要有良性的营销渠道作为支撑。除了卖场、自营店、加盟代理等形式外，做体验馆、网络营销等形式也让建材商家挖到了金子。例如以网络营销迅速打开知名度的TATA卷帘门，不但尝到了网络的甜头，如今又把战场转移到微博，董事长天天上网织“围脖”，微博送门这样的点子也层出不穷。无锡鸿嘉卷帘门厂力求打造自己特有的卷帘门品牌，希望可以向市场多元化发展。
